Die HENSOLDT-Gruppe hat heute ihren Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2025 veröffentlicht. Der Bericht verdeutlicht, dass das Unternehmen seinen profitablen Wachstumskurs bestätigt und seine starke Wettbewerbsposition gefestigt hat. Sämtliche Prognosen wurden erfüllt und in wesentlichen Bereichen übertroffen.
Der Geschäftsbericht gibt einen umfassenden Überblick über die Entwicklung von HENSOLDT im vergangenen Jahr und ordnet diese zudem in das geopolitische Umfeld ein. 2025 war geprägt von anhaltenden Konflikten und verschärften geopolitischen Spannungen: der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine, die Krisen im Nahen Osten sowie die wachsende Rivalität zwischen Großmächten haben den Druck auf die internationale Ordnung und die europäische Sicherheitsarchitektur weiter erhöht. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Fähigkeit Europas, seine Verteidigungsfähigkeit unmittelbar zu stärken, zunehmend an Bedeutung. HENSOLDTs moderne, vernetzte Verteidigungslösungen spielen dafür eine zentrale Rolle.
Oliver Dörre, CEO von HENSOLDT, sagt: „Strukturell höhere Verteidigungsausgaben und beschleunigte Beschaffungsprozesse spiegeln einen politischen Perspektivwechsel in Europa wider. Unsere starken Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 belegen, wie sehr diese Veränderungen bereits wirken. Gleichzeitig hat das vergangene Jahr gezeigt, dass in militärischen Konflikten Informationsüberlegenheit entscheidend geworden ist. Bedrohungen frühzeitig zu erkennen, zu identifizieren und Informationen in Echtzeit zu vernetzen, wird zunehmend zum bestimmenden Faktor. Für HENSOLDT sind diese Entwicklungen Chance und Verpflichtung zugleich: Mit unseren Sensorlösungen und unserer Fähigkeit, Sensoren, Daten und Software in einer domänenübergreifenden Architektur zu integrieren, tragen wir dazu bei, Streitkräfte schnell mit skalierbaren Fähigkeiten auszustatten.“
Christian Ladurner, CFO von HENSOLDT, sagt: „2025 war für HENSOLDT ein Jahr starken Wachstums und zugleich ein Jahr gezielter Transformation. Wir haben Produktionskapazitäten erweitert, ein neues Logistikzentrum etabliert und den Umzug des Optronics-Bereichs in Oberkochen vorangetrieben. Mit dem Programm ‚Operations 2.0‘ wurden zentrale Prozesse optimiert, zudem haben wir unsere IT-Architektur konsolidiert und die Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette forciert. Diese Maßnahmen stellen sicher, dass wir wachsende Auftragsbestände effizient und zuverlässig bedienen können. Zudem schaffen wir so die Grundlage für künftiges Wachstum.“
Quelle: HENSOLDT
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